Prozesssicherheit: Praktische Betriebs- und Führungswerkzeuge zur Störfallvermeidung

Sie können besser hinter die Stirn schauen. Sie bekommen effektive Werkzeuge zur Erfüllung Ihrer Führungsaufgabe an die Hand, die Ihnen und Ihrem Team helfen, Ereignisse zu vermeiden und geeignete Maßnahmen zu treffen, sowohl in der Zusammenarbeit im Betrieb als auch in technischer Hinsicht. Sie können Ihre betriebliche Situation an verschiedenen Stellen in die Webinare einbringen. Vorgestellte und geübte Maßnahmen werden helfen, Ihren Betrieb gegen Störfälle robuster abzusichern. Sie nehmen aus dem Seminar praxiserprobtes ‚Handwerkszeug‘ für den betrieblichen und den menschlichen Alltag mit. Sie können verantwortungsvoller führen, effektiver kommunizieren und arbeiten mit einfachen, verständlichen Regeln und erprobten, ökonomischen Sicherheitsmaßnahmen.

„Nützliche Grundregeln der Prozesssicherheit, die sich im täglichen Arbeitsumfeld wiederfinden.“

„Die aufgezeigten Best Practices kann man gut verwenden.“

„Mir hat sehr gefallen gemeinsam mit den Teilnehmern über die Umsetzung des vermittelten Wissens im eigenen Betrieb zu diskutieren.“

„Das Seminar zeigt, dass trotz fortschreitender Digitalisierung immer noch der Mitarbeitende essentieller Teil der Anlagensicherheit sein muss.“

Schlussfolgerungen aus Störfällen

• Erkenntnisse aus Störfällen und Beinahe-Ereignissen:
  Was sind die Ursachen? Was weiß man über Häufigkeiten? Was hätte helfen können?
• In unserem Betrieb:
  Welche Ereignisse gab es? Wie kam es dazu? Welches Verhalten war gefährlich? Und was hätte geholfen?

Praxistools

• Process Safety Fundamentals (EPSC)
  Aus der Praxis abgeleitete Grundregeln, deren Einhaltung Prozesssicherheitsereignisse mit ‚einfachen Ursachen‘ vermeidbar macht
• Best Practices der Ereignisvermeidung (EPSC)
  Bewährtes aus der Praxis, das Ereignisse weniger wahrscheinlich macht
• Effektives Kommunizieren
  Werkzeuge, Kommunikationsquadrat (Schulz von Thun)

Führungsverantwortung wahrnehmen

• Führung und Kommunikation
• Das Process Safety Quadrat: Analysewerkzeug und Anwendungsübungen in 4 Stufen 
• Lernkultur: Fehler ohne Angst berichten zu können ermöglicht den kontinuierlichen Lernprozess

Regel- und Risikobasierte Methoden

• Was wirkt gegen welche Ursachen?
• Einführung der neuen Bausteine im Betrieb
• Kombination mit dem etablierten Risikomanagement 

Der Kurs richtet sich an Praktiker:innnen aus KMUs und Konzernen mit Erfahrung in der Betriebsleitung und Führungsrollen im Betrieb, Sicherheitsexpert:innen, Sicherheitsverantwortliche, Manager:innen im Produktions- und Standortmanagement.

Dr. Hans V. Schwarz leitet das Beratungsunternehmen ProsafeX und ist auch für TÜV SÜD Chemie Service im Bereich Prozesssicherheit tätig. Vorher war er langjähriger Leiter der Anlagensicherheit bei BASF SE. Dr. Schwarz ist außerdem Board Member des European Process Safety Center EPSC, Mitglied des ProcessNet Arbeitskreis Risikomanagement & Mitglied im Review Panel des Loss Prevention Bulletin.

Dr.-Ing. Robert Kirchner ist selbständiger Berater u.a. im Bereich Anlagensicherheit mit Spezialgebiet Sicherheitspsychologie. Seine Kunden sind Konzerne und KMUs der chemisch-pharmazeutischen Industrie. An der BG-RCI und der Universität Wuppertal ist er Referent für LOPA- und HAZOP/PAAG-Seminare. Sein Unternehmen Verfahrens- & Umwelttechnik Kirchner gründete er 1990.

inkl. Seminarunterlagen im pdf-Format und digitalem Teilnahmezertifikat

Rabatte für Studierende/Doktoranden: auf Anfrage
(abhängig von Verfügbarkeit, Studierendenausweis als Nachweis erforderlich)

Vielbucher-Rabatte: auf Anfrage
(bei gleichzeitiger Anmeldung von mehreren Teilnehmern aus demselben Unternehmen)