Kleine Verbesserungen mit großer Wirkung
Eine zentrale Aufgabe als Führungskraft ist das Auffinden von Verbesserungspotentialen in allen Prozessen, die Sie verantworten. Ziel ist es einerseits, schnell und agil, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und andererseits Kosten in den verschiedenen Geschäfts-prozessen nachhaltig zu senken. In diesem Seminar lernen Sie, welche Methoden des Projektmanagements (Lean, SixSigma, KVP, SCRUM usw.) in der heutigen Praxis Anwendung finden und wann Sie welche Methode verwenden können. Sie bekommen wirkungsvolle Tools an die Hand, die es Ihnen erlauben, effizient und nachhaltig Prozessverbesserungsprojekte durchzuführen. Alle Tools werden Sie an Praxisbeispielen und in Kleingruppen üben. Besonderen Wert legen wir auf Retrospektiven nach den Übungen. Dies hilft Ihnen, das Erlernte in Ihre eigene individuelle Führungspraxis zu übertragen. Lernen Sie Tools kennen, die es Ihnen erlauben, Projekte in Ihrem Bereich zu identifizieren und diese mit Ihrem Team effizienter gestalten zu können. Dies erlaubt Ihnen einerseits Kosten zu sparen und andererseits entlasten Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig von nicht wertschöpfender Arbeit. Dies sind wichtige Faktoren, die die Arbeitsbelastung senken und die Motivation Ihres Teams steigern können.
Download des Kursflyers "Management Tool-Set für effiziente Prozesse"
Führungskräfte, Gruppenleiter/-innen und Sachbearbeiter/-innen, die sich mit der Darstellung und Optimierung von technischen oder administrativen Prozessen beschäftigen oder dies zukünftig tun werden. Der Fokus liegt auf der Kosteneinsparung und dem Aufdecken von Verschwendungen jeder Art.
Die Teilnehmer erhalten wirkungsvolle, ziel- und ressourcenorientierte Tools, die es Ihnen erlauben, effizient und nachhaltig Projekte zur Prozessverbesserung in Unternehmen durchzuführen und zu gestalten.
• Planung, Priorisierung und methodische Durchführung von Projekten zur
Prozessverbesserung
• Visuelle Prozessanalyse-Tools: Verschwendung erkennen und beseitigen
• Komplexe Problemstellungen strukturiert und visuell im Team bearbeiten
• Lösungsfindung mittels Kreativtechniken
• Erzeugung und Darstellung von Kennwerten für die Prozessbewertung
und -überwachung
• Messung und Bewertung der Projektwirksamkeit und -wirtschaftlichkeit
Dr. Christian Klesen, zertifizierter Business-Coach, SixSigma Master Black-Belt, Diplom-Ingenieur, Klesen Coaching - Training - Beratung, Erkelenz
inkl. Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat, Mittagsimbiss und Pausengetränke
| 990,-- € | |
|---|---|
| 975,-- € | persönliche DECHEMA-Mitglieder |
DECHEMA-Haus
Theodor-Heuss-Allee 25
60486 Frankfurt am Main
